娃哈哈的接班人宗馥莉日前在接受媒体采访时表示， 让其备感头疼的是要花费太多
精力去“跟(地方)政府打交道”，“我觉得政府需要面对我们这一代，我们这一代永远
不可能像我老爸那一代一样” 。 当媒体问及 “难道要把企业整个搬到国外去吗？” 宗馥
莉反问：“为什么我以后不可能搬出去呢？”
相信宗馥莉此言应是一时不慎。 娃哈哈的产业基地在国内， 渠道和原材料甚至消费
市场都在国内，宗馥莉想要来一场“说走就走的旅行”并不会如她说得那么轻松。
但随着第一代民营企业家逐步淡出舞台，类似宗馥莉这样的接班人正走上前台。他
们大抵有着优良的海外教育背景， 以现代企业的标准来运营企业。 和父辈们相比， 他们
对政府关系的处理不够圆滑， 因为年轻， 他们也尚未感受到故土难离的情怀， 因此考虑
把企业搬到国外去是很自然的想法。
但宗馥莉们可以这么想， 政府却不能端着架子观望。 要留住这些旗帜性的民企， 政
府需要从现在做起，真正做到服务企业，让利于民，营造公平的市场环境。
万通地产董事长冯仑曾经撰文分析说， 今天绝大部分民营企业最担心的是， 政府的
手越来越长，越来越忙，社会舆论在道德上丑化民营企业和“有钱人”。
要消除这些隐忧， 建立服务型政府乃当务之急。 政府需要进一步厘清政府与市场的
边界， 将市场能够解决的尽快交还给市场。 过去计划经济体制下的政府大包大揽的行为
要停止， 规则和制度的建立应该放到第一位。 政府应该更多地扮演裁判员甚至服务员的
角色， 为企业的运营保驾护航， 保证他们的合法利益不受侵害， 有一个公平竞争的市场
环境。
其次要正视企业家的产权和私人财产问题。 民营企业家最担心的问题莫过于财富的
安全， 如何消除他们的不安全感， 切实保护他们的合法财产的安全， 是政府需要直面的
问题。
再一个是要正视国企和民企的市场竞争问题。 国企和民企的生存环境不同， 民营企
业税负过重， 获得银行支持困难， 法律体系中对待民企国企的双重标准， 这些均是民营
企业家的困扰。 因此， 要让民营企业能够留下， 就应该消除这些差别， 让民企和国企站
在同一条起跑线上。 当然， 从民企自身来说， 万科董事会主席王石曾经说过， 需要他们
用手投票，而不是用脚投票。就是说， 要踏实干好自己的工作，把企业做大做强，为中
国经济的发展“搭把手”。不要把曾经获益良多的故土视为虎口狼窝。
所以， 留下不留下， 并不仅仅是企业家个人的选择， 而是在拷问政府， 到底用什么样
的投资环境把企业家留下， 到底怎么做才能消除他们的不安全感。 光靠舆论压力和道德绑
架只能留住一时，完善的体制和公平的投资环境，才是能让他们留下不走的真正要素。

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